Librería Portfolio

Este libro se dirige a cualquier persona que desee aplicar o trabajar con Scrum. Su objetivo es presentar esta metodología ágil, que es la más utilizada, con sus aspectos teóricos y prácticos, para que los lectores dispongan de los conocimientos necesarios para aplicarla en sus futuros proyectos o para desempeñar eficazmente su rol en un proyecto Scrum, sea el que sea.

Después de un breve recordatorio sobre los métodos de gestión de proyectos tradicionales (Cascada y Ciclo en V) y sus límites, que han llevado al nacimiento de los enfoques ágiles, el autor presenta los métodos relacionados con Scrum, tanto desde un punto de vista de terminología como de las herramientas prácticas (Lean Management, Kanban incluso eXtreme Programming).

En los siguientes capítulos, después de haber visto una descripción del método Scrum que permite al lector tener rápidamente una visión global, el autor se detiene en los aspectos concretos relacionados con el equipo Scrum, es decir, los roles y las responsabilidades que derivan de ellos. A continuación explora en detalle las prácticas Scrum: formular y ordenar las necesidades, planificar y estimar la duración de las diferentes fases del proyecto, con el fin de construir los planes, gestionar el ciclo de vida y el seguimiento del proyecto y para terminar, probar lo que se ha desarrollado.

Además de aprender el método propiamente dicho, el autor ha querido dar al lector los elementos que le ayuden a abordar la problemática, algunas veces espinosa, del despliegue de Scrum y de la gestión del cambio que tiene como resultado.

Para terminar hay dos capítulos que permiten explorar las pistas para ir aún más lejos. Uno de ellos aborda las herramientas de software que pueden ser muy útiles en el marco de la gestión de los proyectos Scrum. El otro aporta respuestas concretas a las preguntas que habitualmente podemos hacernos durante la puesta en práctica de Scrum: ¿cuáles son los métodos para desplegarlo en varios equipos?, ¿cuáles son las diferencias y coincidencias entre Scrum y Kanban?, ¿cómo contractualizar con Scrum?

Este libro termina con un cuestionario que permitirá al lector comprobar sus conocimientos e identificar los puntos que pudiera no haber asimilado correctamente.

Hay elementos adicionales que se pueden descargar en el sitio web www.ediciones-eni.com.


Los capítulos del libro:
Introducción - De la gestión de proyectos tradicional a la agilidad - Lean, Kanban y eXtreme Programming - Descripción de Scrum - El equipo Scrum - Construir y priorizar el Product Backlog - Planificar y estimar - La vida de un Sprint - Probar en modo Ágil - Consejos para desplegar Scrum - Scrum con ayuda de un software - Para ir más lejos - Verifique sus conocimientos